Projektowanie i zarz?dzanie projektami oprogramowania o wysokiej jako?ci

Organizacje oprócz wzrostu i przetrwania musz? uzyskac przewag? konkurencyjn? poprzez rozwój produktów i uslug, zwlaszcza w scenariuszu zmian spoleczno-polityczno-gospodarczych. W tym celu konieczne s? coraz wi?ksze innowacje, aby poprawic jako?c, wydajno?c, efektywno?c i skuteczno?c w procesach organizacyjnych, produktach, uslugach, a zwlaszcza w rozwoju oprogramowania, zapewniaj?c tym samym osi?gni?cie celów strategicznych. W tym kontek?cie projekty s? niezb?dne w planowaniu, kontroli, realizacji i dostarczaniu zada?, zarówno w procesach produkcyjnych, jak i w procesach oprogramowania. L?czenie tych procesów nie jest latwym zadaniem, poniewa? jest konieczne, aby mened?er lub in?ynier oprogramowania lepiej zrozumiec, jak proces produkcji oprogramowania mo?e byc zintegrowany z tradycyjnym, zwinnym lub hybrydowym podej?ciem projektowym. Zapewnienie wydajno?ci i jako?ci procesów tworzenia oprogramowania poprzez zrozumienie XP, Scrum, Lean, Kanban i ich form hybrydowych. Udoskonalenie procesów programowych i wymaga? projektowych poprzez wykorzystanie artefaktów zarz?dzania projektami PMI i PM Mind Map.