Carolina Ferradaz

Zastosowanie Metodologii Lean Six SIGMA Carolina Ferradaz

Rozwój tej pracy oparty jest na zastosowaniu programu Lean Six Sigma oraz narz?dzi jako?ciowych. Zakres projektu obejmuje procesy zwi?zane z importem surowców wykorzystywanych w produkcji granulatu z rudy ?elaza wytwarzanego przez przedsi?biorstwo górnicze Samarco Mineração i ma na celu obni?enie obserwowanych wysokich kosztów. W tym zakresie surowce s? okre?lane jako naklady. Samarco Mineração wykorzystuje w swoim procesie produkcji surowce przywo?one z kilku pa?stw, a wydatki na t? grup? stanowily w latach 2010-2012 30 % calkowitej warto?ci nakladów, co stanowi wska?nik kosztów znacznie powy?ej historycznych wydatków na przywóz tych surowców. Potrzeba przywozu wynika, oprócz innych czynników, z ograniczenia rynku krajowego, dlatego te? niezb?dne jest ci?gle doskonalenie procesu przywozu. Metodologia Lean Six Sigma jest tu stosowana jako strategia biznesowa w celu uzyskania poprawy kontroli procesu importu, zmniejszenia jego zmienno?ci, stabilno?ci procesu, a w konsekwencji zwrotu finansowego.