Plan Strategiczny Na Rzecz Poprawy Zarz?dzania Przedsi?biorstwem

W tym badaniu pod tytulem "Plan strategiczny dla poprawy zarz?dzania biznesem w firmie w Peru", celem tego badania jest sprawdzenie, czy plan strategiczny poprawi zarz?dzanie biznesem. Badania przeprowadzono metod? deskryptywno - propozycjonaln?, bior?c pod uwag? sytuacj? przedsi?biorstwa, znaczenie planowania i bycia strategicznym w obliczu konkurencji rynkowej, wykorzystano kwestionariusz ankiety zastosowany na losowej próbie pracowników przedsi?biorstwa. Instrument sklada si? z 33 pozycji podzielonych na siedem wymiarów, trzy z planowania strategicznego: Formulowanie - Planowanie, Wdra?anie - Zarz?dzanie i Ewaluacja - Kontrola; oraz cztery z administracji handlowej: Identyfikacja, Organizacja, Realizacja i Kontrola, skategoryzowane za pomoc? skali Likerta. Rzetelno?c narz?dzia zostala okre?lona za pomoc? alfa Cronbacha, która dala wynik 0,95.